Nur wer ein Ziel hat, kann darauf hinarbeiten

Steuern Sie schon oder „exceln“ Sie noch? Gestalten Sie Ihre Prozesse im Controlling, Vertrieb und Management effizienter und nutzen Sie die gewonnene Zeit, um Ihre Unternehmensdaten zu analysieren & neue Ziele zu planen. Gehen Sie mit uns Ihre Corporate Performance Management (CPM) Transformation an und packen Sie Ihre Steuerung an vier Enden an:

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Wirtschaftsplanung
der Zukunft

Mit unserer Lösung konnten wir bei unseren Kunden eine integrierte Wirtschaftsplanung frei von manuellen Schritten in Excel erzielen und die daraus resultierenden Berichte automatisch zur Verfügung stellen. Wir beraten Sie bei der Einführung Ihres CPM Tools. Dabei arbeiten wir eng mit unseren Software Partnern, Prophix und Jedox, zusammen. Unsere CPM Berater sind zertifiziert und erfahren und begleiten Sie in Ihrer Budgetphase, beim Aufsetzen des Forecasts, bei der Durchführung Ihres Monatsabschlusses oder sonstigen Prozessen im Controlling.

wEGFALL
kOORDINATION

80%

des Koordinationsaufwands bei der Budgetierung entfällt mit der Einführung eines Workflow basierten Systems. Zudem melden unseren Kunden, dass der komplette Aufwand für die Zusammenführung aller Planungs-bestandteile entfällt.

Das können Sie von uns erwarten

Einen integrierten Planungsansatz

Wir setzen für Sie die Top Down und Bottom up Planung und begleiten Sie bei der Überleitung aller operativen Planungsbausteine in Ihre Finanzsicht

GuV-, Bilanz- und Liquiditätsplanung

Diese drei Konstrukte immer aktuell halten? Das ist möglich, indem wir mit Ihnen Ihre Planungsprämissen und Planungsregeln direkt im Tool anlegen.

Personal- und Umsatzplanung

Wir helfen Ihnen in der operativen Planung und implementieren mit Ihnen die Individuellen Planungslogiken.

Detailplanungen, z.B. Investitionen

Aus der Investitionsplanung heraus leiten wir direkt Ihre Abschreibung ab, die wir automatisch in die GuV buchen. Dabei können wir verschieden Afa-Methode und Kalkulationen hinterlegen.

Workflowbasierte Prozesse

Vergessen Sie die Budget-Koordination per Mail und Telefon! Mit einem Workflow-basiertem Ansatz können Sie zu jeder Zeit einsehen wie weit Sie im Prozess sind und sich im Tool selbst abstimmen.

Verbesserte Datenqualität

Mit Hilfe von standardisierten Schnittstellen importieren Sie einfach und schnell Ihre Ist und Vorjahreswerte in Ihr Plan-Tool! Dadurch vermeiden Sie Formel- und Flüchtigkeitsfehler in der Planungsvorbereitung

Mehr Zeit für Ihre Arbeit

Sie können sich endlich einer fundierten Maßnahmenplanung mit nachhaltiger Ergebnismessung hingeben und müssen nicht Stunden in die Datenzusammenführung stecken.

Mehr Transparenz der Plan-Daten

Transparentere Plan-Zahlen und optimierte Vorschlagswerte sowie Hochrechnungen steigern die Belastbarkeit Ihrer Entscheidungen und helfen Ihnen Ihr Business noch besser zu hinterfragen.

Jetzt Beraten Lassen

Modulares Vorgehen: Von der detaillierten Umsatzplanung zur GuV Planung Step by Step

Wir gehen sukzessiv vor und richten einzelne Planungsbausteine modular ein. So starten wir beispielsweise mit der Kostenstellenplanung, machen dann weiter mit der Personalkostenplanung, der Investitionsplanung, der Absatz/Umsatzplanung und integrieren die Planergebnisse Stück für Stück in Ihre GuV und Bilanz. Sie planen nach Projekt? Auch das lässt sich in unsere CPM Lösung individuell einrichten. Dabei verfolgen wir einen Coaching-Ansatz und schulen Sie gleich zu Beginn des Projektes, damit Sie mit uns die Logik im System weiterentwickeln können.